Het gesprek dat je niet wilt voeren, maar waarvan je weet dat het wel gevoerd moet worden.
Voor de buitenwereld lijkt het vaak allemaal geweldig en succesvol, maar veel ondernemers hebben vergelijkbare problemen; de druk op resultaten of gebrek aan goede opvolging. Vaak het gevoel hebben dat er meer in zit maar dat niet weten te verzilveren. Of een team dat niet goed aanhaakt op jouw ambities.
Je voelt aan alles dat er iets moet gebeuren. Maar ook al ben je ondernemer, hierin heb je nog steeds geen actie ondernomen. Want je vraagt je af: wie ga ik bellen? Bij wie leg ik mijn kaarten op tafel?
Je kunt hier niet in blijven hangen. Ik weet hoe lastig het is, want het kan voelen als falen. Maar je hebt soms gewoon even scherpe feedback nodig om dit te doorbreken. Mijn kennis en ervaring zet ik graag in om jou én je bedrijf verder te brengen.
Met deze rol maak ik niet altijd vrienden, want soms is de waarheid pijnlijk en confronterend. Maar ik weet wel dat juist een lastig gesprek vaak lucht en ruimte brengt die nodig is om de stijgende lijn weer te pakken te krijgen.
Een scherpe diagnose, een stevig plan en strakke regie.
Zo gaan we samen jouw problemen of ambities aanpakken. Waarbij jij de controle kunt houden, zonder dat je het allemaal zelf hoeft te doen.
En als jij denkt dat dit wel (weer) kan of nodig is, dan ben ik de eerste die dit zal aangeven en in gang zet.
-
De pijn benoemen
Zachte heelmeesters maken stinkende wonden.
Problemen zijn er om op te lossen, maar dat kan alleen als de oorzaak helemaal bloot is komen te liggen. Tot op het bot. Dat doet vaak even pijn, maar dit hoeft niet lang te duren. Als het duidelijk is, kun je het ook aanpakken.
-
Keuzes en acties
Een doel zonder plan is een droom.
Niet alles kan altijd tegelijk. Samen bepalen we de prioriteiten en dat werk ik uit in een compact plan. Ook al gaan we onderweg ongetwijfeld nog bijsturen, dit plan blijft de basis om tot jouw doel te komen.
-
Één iemand moet het doen
Het geheim van succes is vooral: er klaar voor zijn.
Om regie te houden op de uitvoering moet er één aanspreekpunt zijn. Dat ben ik. Zo stuur ik op de uitvoering en voortgang. En als we merken dat jij of je team dit zelf kan, ben ik de eerste die dat zegt en zorgt voor de overdracht.
HOE COENRAAD KAN HELPEN
Pragmatisch, daadkrachtig, maar zeker niet oppervlakkig.
Doen wat nodig is. Of het nu paniek, crisis of sluimerende ontevredenheid is. Ik pak het op, ga het aan en buig het om. Ontdek waar CoenRaad jou mee van dienst kan zijn.
